شتاب‌ شرکت‌ها در کسب و کار امروزی

استارتاپ‌ها کسب و کارهایی نوآورانه و رشد گرا هستند که در جستجوی یک مدل کسب و کار تکرارپذیر و مقیاس قابل گسترش می‌باشند. استارتاپ‌ها منابعی سرشار از ایده‌های ابتکاری، بنیانگذاران با استعداد و تکنولوژی‌های جدید هستند که از طریق فرآیندهای خاص، چابک و سریع فعالیت می‌کنند. با این وجود، استارتاپ‌ها به دلیل سن کم و جدید بودن، دچار پیچیدگی اجرایی می‌شوند و اکثر مواقع نیز در بازار و صنعت به حد کافی شناخته نمی‌شوند. در مقابل، شرکت‌ها برای طراحی و اجرای یک مدل کسب و کار قابل تکرار و قابل مقیاس طراحی شده‌اند و در صنعت و بازار شناخته شده هستند. این دو مجموعه مکمل یکدیگر هستند و به خوبی می‌توانند نیازها و نقاط ضعف یکدیگر را پوشش دهند. اما با این حال، این دو نمی‌توانند مستقیماً با یکدیگر همکاری کنند. عوامل زیادی برای این مهم برشمرده شده است که می‌توان به ناتوانی در ایجاد اعتماد، ناتوانی در درک روند کار کردن و تصمیم‌گیری در مجموعه دیگر، تفاوت مقیاس‌های اقتصادی، ناسازگاری و ناهماهنگی منافع، ریسک و ناامیدی از ایجاد تغییر در سازمان‌های بزرگ و موارد فراوان دیگر اشاره کرد. مکانیزم شتاب- شرکت به عنوان یک رابط بین شرکت و استارتاپ، پلتفرمی جهت رشد بلند مدت و بازسازی ساختار شرکت‌ها را فراهم می‌کند. شتاب-شرکت‌ها مجموعه هایی هستند که از طریق برنامه ریزی کوتاه مدت و محدود، گروه‌های استارتاپی را توسط آموزش، منتورشیپ و تخصیص منابع برای فرآیند سرمایه‌گذاری آماده می‌کنند. این موضوع، در واقع راهی مطمئن برای شرکت‌های بزرگ به منظور آشنایی و کاوش ایده‌های جدید برای ورود خلاقیت و نوآوری به سازمان است. شتاب-شرکت‌های موثر بهترین دو مفهوم را ترکیب می‌کنند: مقیاس و دامنه شرکت‌های بزرگ و پایدار و روحیه کارآفرینی شرکت‌های کوچک استارتاپی. شرکت Dupont از جمله شرکت‌های بزرگی است که به درستی اهمیت لزوم ورود نوآوری به سازمان خود را احساس کرده است و از سال 2017،‌ مقدمات تأسیس شتاب-شرکت را در ویلمینگتون آمریکا فراهم آورده است. در نهایت، روش‌های همکاری شرکت‌های بزرگ و استارتاپ‌ها با حضور شتاب-شرکت‌ها را می‌توان به حالت‌های زیر طبقه‌بندی کرد: شرکت از پروژه آزمایشی (پایلوت) استارتاپ حمایت کند: سرمایه‌گذاری برای توسعه راه‌حل‌ها و محصولات نوآورانه توسط استارتاپ‌ها به جای تلاش برای انجام این کار به طور داخلی، به شرکت‌ها فرصتی برای کشف چشم اندازهای نوآورانه با هزینه کمتر، مدت زمان کوتاه‌تر و با خطرات کمتر در ارتباط با کسب و کار اصلی می‌دهد. شرکت‌ها ممکن است با کمک استارتاپ‌ها محصولات جدیدی را توسعه دهند، فرصت های بازار را ارزیابی کنند و یا مشکلات کسب و کاری خود را از طریق فن‌آوری و استعداد استارتاپ‌ها حل کنند. شرکت مشتری استارتاپ شود: تعامل با استارتاپ‌ها در طی برنامه شتاب‌دهنده، به شرکت‌ها این امکان را می‌دهد که در خصوص راه‌حل‌های مختلف برای چالش‌های کسب و کاری خود مطالب جدیدی یاد بگیرند. مزایای دوطرفه برای شرکت و استارتاپ می‌تواند ایجاد شود؛ به این صورت که استارتاپ مشتری مهمی برای محصول یا خدمت خود می‌یابد و شرکت نیز راه‌حلی برای مشکلاتش پیدا می‌کند. کار کردن با یک شرکت بزرگ یک گام مهم برای استارتاپ‌ها تلقی شود تا بتوانند تطابق محصولات خود با بازار را ارزیابی کنند و مقیاس فعالیت‌های خود را افزایش دهند. شركت شریک توزيع کننده استارتاپ شود: مشاركت‌هاي کانالی مي‌توانند به دلیل ارائه راه‌حل مشترک برای شرکت و استارتاپ به طور متقابل سودمند باشند. استارتاپ‌ها به جای ایجاد شبکه‌های توزیعی، می‌توانند از طریق کانال‌های شرکت‌ها محصولات خود را ارائه دهند. شرکت در استارتاپ سرمایه‌گذاری کند: پشتوانه و حمایت از استارتاپ‌ها برای شرکت‌ها سودمند است، زیرا این امر (با سرمایه کمتر و سرعت بالاتری نسبت به تحقیقات و توسعه داخلی R&D) دسترسی به بازارهای جدید و قابلیت‌های آن را فراهم می‌کند. در همان زمان، استارتاپ‌ها از شرایط مطلوب‌تری نسبت به منابع سنتی سرمایه بهره‌مند می‌شود. شرکت مالک استارتاپ شود: خریدن و مالکیت یک استارتاپ، یک راه سریع و تاثیرگذار برای حل مشکلات خاص تجارت و وارد شدن به بازارهای جدید است. به جای جست‌وجوی وقت‌گیر برای هر استارتاپ، شتاب-شرکت‌ها امکان جستجوی سریع بسیاری از استارتاپ‌ها را فراهم می‌کنند که می‌تواند هدفی برای خرید توسط شرکت باشند. ازسوی دیگر، این گزینه برای استارتاپ‌ها، یک استراتژی خروج جذاب است. با وجود همه مزایایی که برای شتاب-شرکت‌ها برشمرده شد، پیش‌شرط‌های خاصی برای یک شتاب-شرکت لازم است تا بتواند یک سازمان را به سوی نوآوری و تغییرات سوق دهد. شتاب-شرکت تنها در صورتی می‌تواند به این نوع تغییر در یک شرکت بزرگ منجر شود که در سطح هیئت مدیره و سطح اجرایی حمایت شود، به طور استراتژیک با اهداف شرکت هماهنگ باشد و از پشتیبانی مشاورانی که شرکت را بسیار خوب می‌شناسند برخوردار شود. اگر شتاب-شرکت تنها به عنوان صرف یک وسیله مالی برای سرمایه‌گذاری موفق در نظر گرفته شود یا به عنوان یک ابزار جهت صرف بهبود تصویر شرکت باشد یا "به این دلیل که سایر شرکت‌ها نیز این کار را انجام می دهند"، شتاب-شرکت‌ها هیچ‌گاه به پتانسیل تغییردهیشان دست نخواهند یافت.